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三节课产品经理P3

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发表于 2020-11-7 20:40:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
三节课,培养互联网时代核心人才的新职业大学

产品经理P3 课程大纲
  • 第一周:【导论】初识PMF与MVP

    作为一名至少已经有2年以上工作经验的产品经理,如果现在让你来负责一款产品的从0到1,应该怎么做?

    这时候,为了快速积累经验,找到最佳方案,你需要了解PMF与MVP。

    本周,我们将会开始深入了解产品经理基于产品生命周期的行为与其含义,开始学习如何最小成本完成试错。

    本周预计学习时间:15小时左右。
    作业数量:3个左右。

  • 第二周:找到市场与产品的机会点——PMF

    市场很大,但如何根据产品初期的状态找到最有利的机会点呢?

    本周,我们会从市场调研、产业地图和产品结构分析这3个角度入手,完成一份深度市场分析报告,从而指导产品初期的MVP方向。

    本周预计学习时间:20小时左右。
    作业数量:4个左右。

  • 第三周:完成最小可行性产品——MVP

    现在,你已经找到了机会点,可以开始做MVP了。

    所谓MVP,就是最小可行性产品。我们通过对市场的分析,确认产品初期的形态与方向,最后制作DEMO验证是否可行,进行最小成本的试错。

    本周预计学习时间:20小时左右。
    作业数量:4个左右。

  • 第四周:产品经理的方向与格局

    作为一个产品经理,除了看眼前的产品,你也需要了解整个市场环境。
    本周,我们将会从理解行业运转逻辑开始,逐步找出问题、掌控变化,最终成长为一个真正能够带领起整个团队的负责人。

    本周预计学习时间:25小时左右。
    作业数量:2个左右。

  • 第五周-第八周:毕业设计

    完成所有课程学习内容之后,你将会挑战终极BOSS——毕业设计!

    毕业设计是结合所有之前的内容,产出一份作业综合的BP,并完成路演视频的录制及上传。

    真正的体验一次从零到一~

    也许,你做的产品,未来真的可以成为独角兽哦!



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