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团队管理的40条军规课程

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发表于 2019-9-19 11:55:28 | 显示全部楼层 |阅读模式

马云说:我宁愿选择一流的团队和三流的方案,也不愿意选择三流的团队和一流的方案。同样,乔布斯用四分之一的时间、雷军用80%的时间来组建一流的团队。

团队是决定企业生死的重要因素
没有一支战斗力超强的团队,企业如何在布满危机的商业战场中立足?
没有一支执行力一流的团队,企业如何打败竞争对手、获得市场?

打造一支优秀的团队,是管理者的首要任务。然而,不少企业在“搭班子、带队伍”的过程中都遇到了难题:

搭班子:
如何找到合适的合伙人以及早期核心员工?
怎样辨别候选人是否适合?
通过哪些途径找合适的人?
招人的过程中,CEO扮演什么样的角色?
怎样能够吸引优秀的人员加盟?
带队伍:
创业途中,团队对于目标的认同模糊怎么办?
团队之间协作出现问题怎么办?
员工的积极性和责任心下降怎么办?
团队的执行力不高,无法实现绩效目标怎么办?
团队的文化风格不是想要的怎么办?
老员工的积极性下降怎么办?
团队缺乏创新怎么办?

作为老板和管理者,
你该如何做好“搭班子、带队伍”的工作,
打造一支战斗力超强的团队?
管理智慧携手资深管理专家倪云华老师,重磅打造课程《团队管理40条军规》,讲解团队管理中的典型问题和场景,包含10个核心模块17个案例答疑,从理论到实践,从内容到解读,系统帮你摆脱管理难题,教你系统提升领导力,打造一流团队。
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