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马云说：我宁愿选择一流的团队和三流的方案，也不愿意选择三流的团队和一流的方案。同样，乔布斯用四分之一的时间、雷军用80%的时间来组建一流的团队。
团队是决定企业生死的重要因素 没有一支战斗力超强的团队，企业如何在布满危机的商业战场中立足？ 没有一支执行力一流的团队，企业如何打败竞争对手、获得市场？
打造一支优秀的团队，是管理者的首要任务。然而，不少企业在“搭班子、带队伍”的过程中都遇到了难题：
搭班子： 如何找到合适的合伙人以及早期核心员工？ 怎样辨别候选人是否适合？ 通过哪些途径找合适的人？ 招人的过程中，CEO扮演什么样的角色？ 怎样能够吸引优秀的人员加盟？ 带队伍： 创业途中，团队对于目标的认同模糊怎么办？ 团队之间协作出现问题怎么办？ 员工的积极性和责任心下降怎么办？ 团队的执行力不高，无法实现绩效目标怎么办？ 团队的文化风格不是想要的怎么办? 老员工的积极性下降怎么办? 团队缺乏创新怎么办?
作为老板和管理者， 你该如何做好“搭班子、带队伍”的工作， 打造一支战斗力超强的团队？ 管理智慧携手资深管理专家倪云华老师，重磅打造课程《团队管理40条军规》，讲解团队管理中的典型问题和场景，包含10个核心模块17个案例答疑，从理论到实践，从内容到解读，系统帮你摆脱管理难题，教你系统提升领导力，打造一流团队。 下载链接： | 
发表于 2019-9-19 11:55:28
